Kreatywne Warsztaty Kaizen

 

Kreatywne warsztaty Kaizen

szkolenie warsztatowe jedno lub dwudniowe

Trudno o pewniejszą oznakę nienormalności
jak powtarzanie w kółko tego samego
i oczekiwanie, że otrzyma się inne wyniki.
Albert Einstein

Opis szkolenia

Realizacja warsztatów Kaizen rządzi się swoimi prawami. Przyjęto pewne normy organizacyjne zalecane podczas ich prowadzenia. Wprowadzanie jednakże zasad i standardów pracy nie musi, i nie powinno, ograniczać kreatywności. Standaryzacja jest łączona z usztywnieniem, brakiem elastyczność, można by się wręcz zastanawiać gdzie tu miejsce na kreatywność, innowacyjność, nieszablonowe podejście? Należy jednak pamiętać, że bez zmiany podejścia, innego spojrzenia na problem, nie jesteśmy w stanie niczego udoskonalić, poprawić.
Zachęcam więc do budowania szczupłych systemów korzystając z myślenia twórczego, innowacyjnego.
W każdej organizacji, niezależnie od jej profilu działalności, złożoności, wielkości (nie mówiąc o skomplikowaniu) powinno być miejsce na:
- kreatywność i twórczość podczas projektowania prostych, efektywnych struktur i procesów,
- wykorzystanie niestandardowych podejść do budowania standardów,
- podejście nowatorskie, kreacyjne do rozwiązywania problemów i burzenia złych nawyków,
- wyobraźnię podczas projektowania wyrobów, usług,
- pomysłowość, dla zbudowania krótkich i skutecznych ścieżek komunikacyjnych…
Wykorzystujmy kreatywność naszych pracowników, na którą szczególną uwagę zwracał Jeffrey K. Liker, plasując ją w grupie źródeł marnotrawstwa.
Kreatywność to cecha, z którą się rodzimy - a później idziemy do szkoły 😊 Wpływa na nią nasze doświadczenie, czy postawa względem życia. Można ją jednak na nowo pobudzić.
Jak więc zainspirować pracowników do generowania pomysłów? Jak zainteresować ich swoją pracą? Jak sprawić żeby bawili się wprowadzaniem zmian?
Zapraszam do wspólnej zabawy podczas szkolenia, a pomysły będą przychodziły nam do głowy same.

 

Grupa docelowa

Wszyscy pracownicy w organizacji. Niemniej kierownicy każdego szczebla będą szczególnie mile widziani 😊 To bowiem od Was zależy jaki kształt przyjmie Wasza organizacja, czy „pociągniecie” za sobą pracowników i wyzwolicie w nich chęć nieustannego doskonalenia procesów.

 

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z fundamentami filozofii Kaizen, z metodami identyfikowania źródeł marnotrawstwa, czy też zasadami prowadzeni projektów doskonalących. Uczestnicy dowiedzą się jak prowadzić efektywne warsztaty Kaizen, jak dobierać zespoły i stworzyć środowisko pracy wspierające kreatywne rozwiązywanie problemów. Poznamy również wybrane instrumenty, z których możemy skorzystać podczas realizacji warsztatów, a co najważniejsze...  
… wyposażymy się w skrzynkę narzędziową kreatywnego człowieka. Pobudzimy i nakarmimy nasze synapsy. Spróbujemy wejść do naszych firmy przez drzwi, których do tej pory nie widzieliśmy. Nauczymy się dziwić, odwracać kota ogonem. Będziemy łamać schematy myślowe i korzystać z dobrodziejstw zarządzania wizualnego. 
Podczas szkolenia spróbujemy na chwilę znów być dziećmi – a to wszystko z dużą dawką humoru i z wykorzystaniem wielu gier i zabaw.

Istotnych problemów, przed którymi stoimy,
nie można rozwiązać dysponując taką samą wiedzą,
jaką mieliśmy wtedy, gdy je stworzyliśmy.
Albert Einstein

Program szkolenia

Wprowadzenie

Filozofia Kaizen – zrozumieć cel i przesłanie

Źródła marnotrawstwa w procesach; sposoby identyfikowania i minimalizowania marnotrawstwa

Realizacja projektów Kaizen – w życiu możemy wszystko, ale nie wszystko na raz

Warsztaty Kaizen – jak je prowadzić, żeby były efektywne

Dobór zespołu i zalety pracy zespołowej

Kreatywne środowisko pracy dla Zespołów Kaizen

Z jakich instrumentów korzystać podczas warsztatów Kaizen

  1.   Cykl Deminga
  2.   Metoda 3G – gemba, gembutsu, genjitsu
  3.   Diagram spaghetti
  4.   Diagram Ishikawy
  5.   5 x dlaczego?
  6.   Zarządzanie wizualne

Kreatywność czynnikiem sukcesu podczas warsztatów Kaizen – czyli jak zmienić podejście, pokonać rutynę, łamać schematy myślenia, szukać nowych pomysłów, patrzeć na procesy inaczej

  1.   Odwrotne myślenie (reverse thinking)
  2.   Design thinking
  3.   Myślenie twórcze – łamanie reguł i schematów myślowych
  4.   Jak uczyć się - i oduczać - i uczyć na nowo?
  5.   Drzewo pomysłów
  6.   Kreatywne prezentowanie wyników swojej pracy
  7.   Storytelling
  8.   Sztuka zadawania pytań
  9.   Proaktywność
  10.   Zarządzanie wizualne w służbie kreatywności
  11.   Śmiej się, a niech reszta świata zastanawia się dlaczego – bo roześmiani ludzie są bardziej kreatywni
  12.   Mind mapping
  13.   Sketchnoting

Podsumowanie i dyskusja

                                     

 

Script logo